Удаленное управление компанией

И то правда — управление требует почти постоянного включения в рабочий процесс, но как же руководят большими корпорациями с тысячами сотрудников? Неужели все время ездят от филиала в филиал? Конечно же, нет. Эффективное удаленное управление компанией потребует от вас выполнить всего несколько условий, но, как всегда, добиться выполнения каждой такой условия крайне сложно.

Содержание статьи:

  1. Первое условие;
  2. Второе условие;
  3. Третье условие.

Первое условие

Первое условие — наличие измеримых показателей результата деятельности как компании, так и каждого отдела в частности. Причем варианты «отдел продаж отвечает за выполнение плана продаж» не отражает полноты картины: отдел продаж всего лишь отвечает за конверсию обращений в покупки, средний чек и, конечно же, план продаж.

Однако и он не всемогущ, и если ваш конкурент выдал на рынок аналогичный товар по демпинговым ценам: в таком случае клиенты в большей мере купят там, где будет дешевле аналогичный товар. То есть хорошим показателем результата будет не просто сама конверсия, но и хорошо собрана информация о причинах отказа, тенденции рынка и запросов покупателей. Конечно, эту информацию нужно будет передать в отдел маркетинга, а там уже будут принимать решение, что делать.

Удаленное управление компанией

Удаленное управление компанией: Второе условие

Второе условие — надежные управляющие на местах! Совсем оставлять без управления филиалы нельзя, но не обязательно это делать именно вам. Для этого подбирают квалифицированных сотрудников, которые лояльны компании и верят в бизнес. Очевидно, будет лишним рассказывать, насколько сложно в наше время найти таких людей. Каждый такой сотрудник на вес золота, а может и дороже.

При подборе персонала важно в равной степени учитывать как его способности как профессионала, так и его личностные качества. Нанимать суперпрофи. который не верит в бизнес, рискованно, но и хороший парень — не профессия. Прежде всего, конечно, что вы сделаете — это сложите свое мнение о личности человека, но это — всего лишь впечатление.

Первое, что вы сможете проверить реально, — это его функциональные навыки, а вот какой именно человек перед вами, какое у него картина мира, — придется выяснять в течение длительного времени. Не оставляйте это без внимания первые пять-шесть месяцев.

Видео «Удаленное управление бизнесом Инструменты»:

Третье условие

Третье условие по счету, но не менее важна по значимости — система контроля!

Контроль в менеджменте — это система сбора актуальной и статистической информации. Актуальная информация должна вам ответить на вопрос, «все идет так, как задумано?», а статистическая позволяет делать выводы для дальнейшего планирования.

Для того, чтобы осуществлять удаленное управление компанией обязательно нужно сделать систему контроля электронной и максимально автоматизированной.

Конечно, это не весь перечень требований для эффективного управления бизнесом на расстоянии, но другие определяются спецификой бизнеса и рынка. Эти же показатели — свойственны всем! Успехов! ⓂⒷ

Очень плохоПлохоНормальноХорошоОтлично (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: