Рубрика: Теория

Как подобрать грамотного менеджера?

«По словам великого Наполеона, главными движущими силами человеке являются личные интересы и страх. Люди, чьи интересы сосредоточены на преданности компании, на успехе как неотъемлемой части жизни, становятся отличными менеджерами. Очевидно, что в данном вопросе кадры решают все».

Содержание статьи:

  1. Ключ к успеху;
  2. Как нанять менеджера;
  3. Стоит ли приглашать иностранных специалистов;
  4. Качества успешного менеджера.

Ключ к успеху

Как в большом бизнесе, так и в политике главным критерием успеха любого предприятия являются люди, которые обладают тремя основными качествами: профессионализмом, порядочностью и патриотизмом к компании. В современном мире менеджеры крупных компаний стремятся к созданию правильной и эффективной системы управления, ориентируясь при этом на субъективное мнение собственника, так как многое в управлении зависит именно от него. Безусловно, большой проблемой может стать отсутствие понимания собственником самой сути бизнеса. Главная задача менеджеров — добиться максимальной вовлеченности владельца бизнеса в рабочий процесс, сформировать у него внимание к потенциалу и стратегиям компании, ее конкурентоспособности. При этом задачей «правильного» собственника является активное участие во всех этапах разработки и утверждения стратегии бизнеса, а также создание механизма, контролирующего менеджмент. Помимо этого, собственнику необходимо участвовать в принятии бюджета и контролировать его выполнение.

Возможно, вам будет интересно прочитать нашу статью Как нанять промоутера.

Как нанять менеджера?

Как показывает практика западных компаний, для выбора кандидатов на должность топ-менеджера собственники бизнеса обращаются к услугам рекрутинговых агентств. Выявление кандидата проводится на конкурсной основе. Принять участие в отборе могут как представители внутренних резервов компании, так и кандидаты извне. После того как круг претендентов сформирован, проводится отбор профессионалов, состоящий из нескольких этапов. Рекруты оценивают резюме кандидата, проводят интервьюирование, а также собирают рекомендации. В некоторых случаях для того чтобы нанять менеджера применяются дополнительные инструменты отбора, например, проверка на детекторе лжи, астрологические исследования, графологическая экспертиза и т.п.

Рекомендательные письма могут сослужить хорошую службу при выборе менеджера. Это не означает, что рекомендациям всегда можно доверять, но они выступают важным фактором для принятия решений. Вы можете заранее обсудить с кандидатом отзывы с предыдущего места работы, сообщить ему, что собираетесь провести сбор информации по своим каналам. Я рекомендую самостоятельно найти лиц, которые могут порекомендовать вашего кандидата. Обратите внимание, что в резюме претендента на предлагаемую вами должность должна быть указана исключительно достоверная информация. По рекомендации легко проверить даты и должности, регалии и достижения, причины увольнения сотрудника и прочее. Чтобы проверить компетенции кандидата, необходимо найти специалистов, которые могут правильно их оценить.

Нанять менеджера

Стоит ли приглашать иностранных специалистов?

Действительно хороший менеджер не может работать только ради денег. Некоторое время назад в отечественном бизнесе образовалась новая тенденция — приглашать на топовые позиции иностранных специалистов. Но экспаты нацелены на зарабатывание денег, а хороший менеджер должен иметь высокую корпоративную ответственность и работать на достижение целей. Поэтому я рекомендую выбирать менеджера, который ориентирован на капитализацию бизнеса, а не на краткосрочный результат в рамках подписанного контракта.

Также не стоит забывать о наших реалиях, которые существенно влияют на бизнес. Когда выпускники Гарварда приезжают работать к нам, то сталкиваются с проблемами административного или фискального давления, в том числе и со стороны правоохранительных структур.  В решении подобных вопросов собственнику необходимо полагаться на личное участие, либо на проверенный украинский менеджмент. Ведь если сотрудник органично развивается в рамках компании, он имеет патриотическую привязку к ее успехам и работает ради имиджа. По отзывам большинства владельцев бизнеса и представителей политики, экспаты имели краткосрочную мотивацию, поэтому не смогли продемонстрировать значительных успехов в обеспечении роста компании.  Нанять менеджера из-за бугра или остановить свой выбор на земляке — дело сугубо ваше. Но перед этим обязательно взвесьте все за и против.

Качества успешного менеджера

Личностные качества менеджера являются еще одним важным аспектом успешного управления компанией. Среди представителей компании не должно быть людей с сомнительной репутацией. Этот принцип соблюдается не только в бизнесе, но и в политике, на уровне управления государствами. Репутация менеджера определяется в течение всего жизненного пути, складываясь из таких критериев, как порядочное отношение к работе, знания, опыт, профессионализм, умение находить дипломатические решения в любом конфликте, избегать создания противоречий. К сожалению, в нашей стране репутация часто стоит на втором месте. Но в моем личном выборе важнейшим критерием является именно репутация кандидата. Если ее нет, ничто уже не может исправить ситуацию.

Интересное видео по теме:

А как вы выходите из ситуации, когда необходимо нанять менеджера? 

Отправить ответ

Оставьте первый комментарий!

Notify of
avatar
wpDiscuz
Очень плохоПлохоНормальноХорошоОтлично (2 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...