Handbook компании

Handbook компании

Handbook - это визуализация основных составляющих корпоративной культуры: миссии, видения и ценностей, выполненная в форме буклетов или других наглядных материалов. Содержание статьи:

  1. Зачем?
  2. Миссия;
  3. Видение;
  4. Ценности;
  5. История компании;
  6. Правила и инструкции;
  7. Вознаграждения;
  8. В заключении.

Зачем?

Только обозначив инструкции и правила работы, мы можем что-то требовать от подчиненных. Если ваш сотрудник понимает цель существования компании, пути ее развития, он знает, что ему делать в той или иной ситуации, то есть способен принимать самостоятельные и верные решения. Если ценности людей будут пересекаться с ценностями компании, то им будет удобно работать. Это избавит вас от тормозов рабочего процесса, кучи лишних документов и писем, уменьшит количество бесконечных планерок. Не забываем о том, что новый сотрудник, получив на руки handbook, гораздо быстрее включиться в рабочий процесс.

Миссия

Не выходит озвучить миссию компании? Помозгуйте вот над чем: с какой целью была создана компания, дает ли она что-то полезное обществу, отличается ли чем-то от «конкурирующих фирм». На самом деле, тут ничего сложного нет, т.к. миссия компании – не что иное, как причина, по которой она существует на этом белом свете. В крайнем случае, вам никто не запрещает посмотреть, как к решению данной задачи подошли крупные компании из вашей отрасли.

Видение

В этом разделе необходимо кратко описать, чего вы хотите достичь в будущем, какой вам видится дальнейшая жизнь компании. Не возбраняется что-то из области фантастики, но приближенное к реальности.

Ценности

Просто попросите ваших сотрудников написать, что ценно для них в работе компании (3-4 пункта), ведь почему-то они работают именно у вас. Потом из списка выберете около 6, которые созвучны миссии, зафиксируйте в Handbook. Остальные возьмите на заметку, а через год проведите повторный опрос и увидите, как развивается компания изнутри.

История компании

Тут все просто. Когда возникла, зачем и почему, что было, чего достигли. Handbook компании

Правила и инструкции

Отразите используемую ежедневно практическую информацию, обязательные для сотрудников правила простым и понятным языком без официоза.

Неплохо будет рассказать о корпоративных традициях, к кому и зачем нужно обращаться и кто за что отвечает (к кому зайти за канцтоварами или если «комп повис»).

Вознаграждения

Основная идея - объяснить что, когда и почему сотрудник получит (оклад, премия, бонусы и прочее). Ценности у каждого свои. Для одних - это возможность слушать музыку во время работы, для других - уверенность в достижении успеха исходящая от руководства, для третьих - позитивные люди вокруг, готовые помочь в любую минуту и по любому вопросу.

Handbook: В заключении

Можно добавить инфографику (план офиса, схема продвижения по карьерной лестнице и прочее). Помните, что информация в таком виде воспринимается и запоминается намного легче длинных текстов.

Handbook должен быть интуитивно понятен. Покажите его родным. Они не поняли, о чем там идет речь? Идите и переписывайте. Спускаемся на пункт охраны, подходим к обслуживающему персоналу. Они нечего не поняли? Переделываем снова. Все должно быть предельно просто и доступно. ⓂⒷ

Очень плохоПлохоНормальноХорошоОтлично (2 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: