Формула эффективности

Все, что нас окружает, — это лишь набор определенных формул. Например, формула достижений имеет следующий вид: Е — достижения в конкретном аспекте жизни, Т — старания (усилия, действия) человека; t — продолжительность стараний. А существует ли формула эффективности? Давайте попробуем найти ответ на этот вопрос.

Содержание статьи:

Все ли так просто?
Однозначный ответ;
Есть ли еще время?

Все ли так просто?

Мы прекрасно знаем, что расстояние считается как скорость, умноженная на время, ведь это первая формула, которую мы изучаем на уроке физики. Свой аналог она имеет и в сфере достижений человека. То есть, есть еще аналог в части накопления знаний: знания — это произведение имеющейся информации на время ее практики.

Казалось бы, нет ничего проще: просто начни действовать (двигаться), делай это хорошо (быстро) и долго (продолжительно) и обязательно достигнешь цели (далеко уйдешь/ уедешь). Впрочем, как обычно, всем все ясно, пока не приходится столкнуться с конкретной ситуацией в жизни. И тогда снова возникают вопросы:

Как мне достичь результатов? Что делать? В какую сторону двигаться?

Однозначный ответ

Очень простые и однозначные ответы на указанные выше вопросы на самом деле дает формула достижений:

Хорошо и долго;
Действовать.

Обычно, если человек не достиг каких-то результатов, то это лишь потому, что:

Не действует (под лежачий камень вода не течет);
Действует без усилий — не старается выдавать свой текущий максимум;
Действует недостаточно долго в одном направлении.

Действительно примерно 80% людей не хватает действия, обычных банальных действий. Не хватает их по разным причинам, и фактически их следует поискать во всех предыдущих формулах, в которых есть понятие Т — старания (усилия), и А — действие. Еще 16% не хватает эффективного действия, то есть концентрированного и быстрого в одном направлении. Какая же здесь нужна формула эффективности? Как правило, человек, который действует, просто мечется в разные стороны, словно молния, но это вовсе не способствует особым достижением. И наконец остальным 4% не хватает длительного действия, которое бы исчислялось даже не десятками наработанных часов, а тысячами и десятками тысяч.

Чтобы лучше объяснить эту величину, разобью ее на меньшие составляющие. Если в году есть 365 дней, то 1 час/ дн. — это 365 часов. Три года по одному часу, или один год по три часа каждый день, — это примерно тысяча наработанных часов. А три часа ежедневно в течение 10 лет — это 10 000 часов. Для достижений следует рассуждать именно такими длительными категориями. Даже на самые мысли о таком длительном будущем следует иметь ресурс!

Формула эффективности: Есть ли еще время?

Замечу, конечно, что указанное выше — не классификация, а градация, то есть плавный переход из одной сферы в другую в соответствии с нормальным распределением Гаусса, а не просто «ячейки», которые следует заполнить, отделив каких людей запишем в «эффективных», а каких в «неэффективных». Кроме того, следует понимать, что отсутствие достижений в одной сфере автоматически означает достижение в другом: вполне возможно, человек, не имеющий особых успехов в карьерном росте, имеет их в просмотре футбольных матчей по телевизору, или, скажем, человек, который не имеет чем похвастаться в сфере физической подготовки, большинство времени вкладывает в споры с другими. То есть время у нас всегда есть, вопрос лишь в том, на что мы его тратим, насколько концентрированно это делаем и как продолжительно.

В завершение процитирую слова одного всемирно известного предпринимателя, который на вопрос, как ему удалось столько всего достичь, ответил так:

Все очень просто: я никогда не шел, когда мог бежать; никогда не стоял, когда мог идти; никогда не сидел, когда мог стоять, и никогда не лежал, когда мог сидеть.

Это не только понятная, но и эстетически привлекательная формула для всех, кто хочет иметь в жизни результаты.

Далее вопрос переходит в плоскость шаблонов поведения, воспитанных под влиянием родственных моделей. Которые, конечно, можно менять в пределах общих формул. Однако парадоксальным образом человек часто попадает в порочный круг: нет ресурса для изменений — нет изменений, нет изменений — нет ресурса; нет ресурса — нет ресурса для изменений… Выбраться из него можно благодаря ресурсу извне, например, обстоятельствам и условиям крайней необходимости и/или благодаря изменениям в окружении, которые для безресурсного человека будут не следствием его собственных поступков (действий изнутри), а именно изменений со стороны его окружения (действий извне).