Управление для тех, кто не любит управлять

Посещала ли вас когда-нибудь мысль, что руководить – это не ваше? Если так, и если у вас есть желание выполнять свою работу лучше, то книга Управление для тех, кто не любит управлять — будет вам весьма кстати. Прочитав эту сравнительно небольшую, но весьма остроумную книжицу, вы поймете, что эффективное управление подчиненными – не что-то сверхъестественное, что по плечу только тем, кто “впитал лидерство с молоком матери”. А все гораздо проще, чем кажется на первый взгляд. В ваших силах превратить некогда сложную и нервную работу в…Веселое занятие, с реальными результатами!

Содержание статьи:

О чем книга;
ИМХО;
Об авторе;
Скачать для ознакомления / Купить у издателя.

О чем книга

Рано или поздно, но человек, который стремится в этой жизни, состоятся как специалист, таки достигает своего. Еще вчерашний работяга, который крутил условные гайки на заводе, может стать менеджером, управленцем. И уже дальше контролировать ход правильности выполнения работы, но уже с высоты кресла начальника.

Однако есть у этого вопроса и оборотная сторона, т.к. в угоду новообретенного места руководителя, вы кардинально меняете свое рабочее занятие. Возможно, даже придется отказаться от того, ради чего вы и пришли на эту работу и посвятить все свое время работе со вчерашними “равными во всем” коллегами, а ныне – подчиненными.

Автор, в этом произведении, поможет вам разобраться в себе и в дальнейшем ощущать комфорт в новой роли. Это произведение поднимает на поверхность некоторые вещи, о которых мы порой даже боимся признаться самим себе. Главная фишка книги – понятные и интересные упражнения, благодаря которым, вы сможете решить основные проблемы в управлении другими, а также научится, наконец, получать от этого процесса удовольствие.

$Управление для тех, кто не любит управлять$

Книга поможет вам разобраться со следующим:

Определить стиль управления, который идеально подойдет именно вам;

Поможет выявить ваши сильные и слабые качества;

Понять общие приоритеты вашего коллектива;

Подскажет, как подобрать правильную нематериальную мотивацию.

ИМХО

В данном случае, броское название с выраженной “нелюбовью к чему-либо” — по сути, не совсем отражает внутреннее наполнение книги. Наверное, сделано это намеренно, для подогрева читательского интереса. Говоря откровенно, эта книга не для тех, кто вынужден быть управленцем и всеми фибрами свое души ненавидит это дело. Она скорее для тех, кто только начинает свой путь как руководитель. Либо вы – уже руководствуете какое-то время, но что-то, да не клеится.

Книга небольшая, если вы читаете быстро и не будете отвлекаться, то вполне возможно ее прочесть за каких-то 3-4 часа. Благо, написана она очень живым языком, соответственно читать ее интересно и для определенной категории людей (см. выше) – прочтение будет весьма полезно. По-моему скромному мнению, она будет наиболее полезна тем людям, кто самостоятельно пробился от “кассира” до “управляющего магазина” (например), т.е. начинал с некой базовой позиции и планомерно, шаг за шагом, вырос до руководителя. Но “пожал лавры” и теперь не знает, что с этим всем делать. Ведь вчерашние сослуживцы, с которыми можно было в пятницу посидеть и поперемывать косточки начальству, уже не будут с вами столь откровенны. И вполне возможно, что ваша пятничная внезапно напавшая икота, вызвана тем, что косточки теперь перемывают именно вам.

Как чувствовать себя комфортно в таких условиях и как наладить связь с новыми-старыми коллегами? На эти животрепещущие вопросы ищите ответы на страницах этой книги.

Что мне понравилось:

Емко, читается легко;

Присутствует в достаточном количестве юмор и полезные советы/упражнения;

Внедрение в жизнь рекомендаций поможет развить сильные и подтянуть свои слабые стороны.

Не понравилось:

Название не соответствует наполнению, что несколько может ввести читателя в заблуждение;

Несмотря на то, что книжка небольшая, воды тут тоже имеется предостаточно.

Управленцу с опытом, книга может быть малополезной. Повторюсь, рассчитано на новичков, либо запутавшихся в себе.

Об авторе

Девора Зак – успешная бизнесвумен, которая последние пятнадцать лет, также является и преподавателем Корнелльського университета, по курсу развития лидерских качеств и менеджмента. Книга Управление для тех, кто не любит управлять – уже третья на ее счету работа. Если вам понравится ее стиль и наполнение книги, то будет не лишним прочесть еще Однозадачность и Нетворкинг для интровертов.